台灣之恥郭台銘？學者批評有理？

來賓：

投資中國信息網社長 李孟洲

聚鼎科技公司董事長 張忠本

東海大學社會系助理教授 楊友仁

資深財經記者 許啟智

超過150位海內外重量級學者昨天連署發表聲明，抨擊富士康、中國政府、和跨國品牌公司應該為富士康員工自殺事件負責，記者會上學者甚至指郭台銘是台灣之恥，政府不應歡迎這類企業鮭魚返鄉。

學者同批富士康 有欠公允？

鴻海旗下的富士康發生員工連續跳樓自殺，雖然鴻海董事長郭台銘已經宣布要對員工加薪，但是學者認為，加薪不代表問題已經解決。

世新社發所教授黃德北：「郭台銘是台灣之恥！」，此為個人言論還是學者共同立場？學者對富士康或台商的批評是否有欠公允？

學者們選擇在此時站出來，這些學者希望喚起各界關注跨國品牌在不同國家的剝削行為，並希望藉此改善中國的勞動人權，而他們也批評台灣政府不應該只是跳出來挺郭台銘。

學者這樣的連署能改變什麼？不歡迎在中國有勞資爭議的企業「鮭魚返鄉」？

科技大廠背後的員工血淚

什麼是血汗工廠？富士康是血汗工廠！？理由與證據？有無標準？工作條件比富士康更惡劣的企業比比皆是，學者何以獨挑鴻海痛批？買鴻海股票成壓榨陸勞的幫凶？會不會扯太遠？

富士康的問題究竟是什麼？是因為軍事化管理，工作壓力喘不過氣，還是因為分工過細，勞工的理想和現實有落差？何謂人性管理，相對地軍事化管理又是什麼意思？40萬人的工廠如何人性化管理？

富士康也是被剝削？從哀鳳看代工業的微利。中國的家務事，台灣政府能作什麼？台灣民眾能做什麼？

被剝削的中國勞工地位如何改善？戶籍制、最低工資…政府責任，為何要企業負擔？學者認為，中國勞工對台灣的意義不應該只是低廉人力成本，想要停止類似富士康的悲劇，台商應該要改變軍事化的管理模式，建立合乎人性的生產線，才能真正記取這些人命換來的教訓。

生產線上的螺絲釘

當兩岸經濟越來越緊密，對於中國勞動人權，臺灣社會該有的價值與標準在哪裡？機械式工作，台灣的科技大廠不也是同樣的工作情形？台灣勞工有比較好嗎？富士康的悲劇，也為政府企業保障勞工責任的討論帶來更多省思。